Neymar, el jugadon de Rosell

 

Tenemos que remontarnos a la decada de los 90' y a la CPI abierta en 2001 contra Nike y la CBF por el Senado Federal de Brasil, para encontrar las excelentes relaciones entre la sociedad Traffic, su Presidente Jose Hawilla y Ricardo Terra Teixeira, cultivadas durante años y que fueron iniciadas en un primer contrato de 1987 para la explotacion en el exterior de los derechos de las eliminatorias de la Copa del Mundo de 1990.

"Corria el año 1993, la Confederacion Brasileña de Futbol, la CBF, comenzo a tener mas atencion de la opinion publica por las sospechas de irregularidades en su administracion que por las azañas de la Seleccion Canariña. El empresario Edson Arantes do Nascimiento, Pele, acudio a la opinion publica para denunciar que su empresa de intermediacion de patrocinios y de derechos de imagen televisivos en el area deportiva,  Pelé Sports, havia sido vítima de uma tentativa de chantage. Pelé Sports intentava comprar junto a la CBF los derechos de transmision de imagen del Campeonato Brasileiro de 1994. Ofrecieron 5 millones de dolares por esos derechos. Pele acuso al entonces director financiero de la CBF, José Carlos Salim, de exigir una propina de un millon de dolares, depositados en un Banco de Suíza, para adjudicar el contrato. Pele se nego a pagar y denuncio el hecho a la prensa. Ricardo Teixeira, presidente de la CBF, proceso a Pele. Denuncias mutuas, agresiones verbales, represalias, se sucederian durante 7 años.

Esa polemica revelo que en los bastidores del futbol nacional se desarrollava una lucha feroz entre empresas de intermediacion de negocios publicitarios en el area deportiva, envolviendo tambien a emisoras de TV y grandes clubes de futbol agrupados en el “Club de los Trece”. La empresa Traffic Assessoria e Comunicação, del ex-periodista deportivo José Hawilla, estaba al frente y llevaba ventaja. Conseguiria firmar contratos de exclusividad para intermediacion de ciertos derechos de la CBF. Ventaja que habria de tornarse en virtual monopólio a partir de las denuncias de Pele, ya que, desde entonces Pelé Sports seria praticamente barrida de los negocios en Brasil durante la decada de los 90. La lucha comercial se extendio  a una venganza personal contra Pele. Como en el episodio en que Joao Havelange, entonces Presidente de FIFA, se solidarizo con su yerno y socio, Ricardo Teixeira, descarto a Pele, la mayor celebridad del universo del futbol, de las ceremonias oficiales de abertura de la Copa del Mundo de 1994." Pag-8 del relatorio de la CPI 2001

"El patrimonio personal de Jose Hawilla, oficialmente declarado a la Hacienda Federal, que era de 3,7 millones de reales en 1995, paso a ser de 76 millones de reales en 1999. Estos numeros causarian espanto a los diputados de la CPI " Pag-81 del relatorio de la CPI 2001

Los numeros del crecimiento de Traffic sorprenden, una empresa modesta en 1989, salto a la quinta mayor empresa de marketing deportivo en el mundo, con una facturacion de 262 millones de dolares en 2000, mientras la CBF la facturacion fue de 96 millones de reales. El crecimiento del activo de Traffic asumio proporciones gigantescas: de R$5.678 millones en 1995, salto a R$57.649 millones en 1999. Mientras tanto, la CBF tenia perdidas, acumuladas durante tres años, de R$25 millones de reales, segun el balance del año 2000.

En 1996 Hawilla fue pieza clave en la firma del multimillonario contrato entre Nike y la CBF, el cual actuo como intermediario entre las partes por las que recibio el 5% del acuerdo de 220 millones de dolares. Contrato en el que participo en representacion de Nike, Sandro Rosell. Tras una primera Comisión de Investigación cerrada en falso gracias al poder del lobby futbolero, en una segunda Teixeira fue acusado de evasión de impuestos y blanqueo de capitales, pero sus artimañas políticas y el triunfo en el Mundial de Corea y Japón 2002 sirvieron para que el asunto quedara otra vez en el olvido. Hawilla también se vio salpicado por esos escándalos, pero llegó a un acuerdo con el fisco brasileño y pudo continuar con sus negocios. Tras obtener los derechos de la CBF, poco a poco Traffic fue cobrando más y más importancia en el fútbol sudamericano y comenzó a acumular derechos de retransmisión de otras federaciones nacionales y de la propia CONMEBOL.

En 2006 Traffic colaboro junto a Nike e International Sport Events (DAG), la misma que cedio los derechos a BSM en 2008, en reflotar las cuentas de la CBF adelantando R$ 14.302.000 millones en concepto de los amistosos de la seleccion hasta la Copa del Mundo de 2010.

El 26/11/2011 la CONMEBOL, despues de recibir una denuncia interpuesta por Traffic en Florida por los derechos de la Copa America de Brasil 2015, rompia relaciones declarando a Jose Hawilla y a su empresa Traffic persona no grata para la CONMEBOL.

Otro de las figuras que intervienen en el entorno de Neymar, es Ronaldo Nazario de Lima, que gestiona su imagen a traves de su sociedad 9ine, de reciente creacion, es representante del grupo de marketing WPP en Brasil. Tambien forma parte del grupo WPP, Mediapro Group de Jaume Roures. Ronaldo ademas es amigo personal de Sandro Rosell y de Nicu Gheara al que regalo su camiseta del ultimo partido con la Seleccion Brasileña, partido que fue seguido por Rosell desde la tribuna.

André Cury, ex-ejecutivo de Nike y hombre de confianza de Rosell en Sudamérica. Se conocen de su etapa en la multinacional.

Marquinhos Malaquías, es colaborador de Cury. Ambos trabajaban en la empresa Traffic, que hizo los traspasos de Keirrison y Henrique al Barcelona.


Pini Zahavi, agente israelí afincado en el Reino Unido, es el socio de Wagner Ribeiro en Europa, y con quien dividirá la comisión de su traspaso

Para terminar os dejo una entrevista realizada a Ricardo Teixeira en 1999 por Playboy, en la que hace 14 años Ricardo Teixeira ya desmitifico las clausulas de confidencialidad del contrato con Nike: "Nao existe isso" pag-14.


“Los clubes de fútbol son considerados por los delincuentes como vehículos perfectos para el lavado de dinero”, afirmaba el Grupo de Tareas de Acción Financiera (FATF) de la OCDE en 2009.